나와 회사가 상생하는 조직 문화 만들기

과정 소개

디지털 시대로 접어들면서 필요한 역량을 강화하고, 특히 글로벌 비즈니스 환경에서의 전략적 접근법을 학습할 수 있는 과정이다. 글로벌 시장 진출을 위한 전략과 협업 도구를 학습하며, 데이터를 기반으로 한 의사결정 및 자동화된 프로세스의 중요성에 대해서 배울 수 있다. 또한, 중장기 인재개발 전략을 수립하고, 교육과정 개발 및 학습조직화를 위한 전략을 익히는 기회를 제공한다. 이 과정은 조직의 효율성, 생산성 향상뿐만 아니라, 성과 문제 해결을 위한 실질적인 방법을 제시하여 조직의 경쟁력을 강화하는데 중점을 둔다.

강의 대상

□ 조직의 학습과 성장을 이끌어야 하는 역할을 맡은 기업 내 교육 담당자, 인재 개발 전문가, 조직 개발 전문가, 팀장 및 관리자

□ 기업교육의 기초부터 심화까지 학습하여 조직의 경쟁력을 강화하고자 하는 실무자

□ 조직의 성과 향상과 지속 가능한 발전을 위해 필요한 지식과 기술을 습득하고자 하는 전사원

강의 목표

1. 기업교육과 자원 관리 전략을 이해하고, 효과적인 교육체계와 과정 설계를 통해 조직의 학습 역량을 강화할 수 있다.
2. 역량 모델링과 학습관리 시스템을 통해 구성원의 역량을 개발하고, 조직의 지속적 성장을 지원할 수 있다.
3. 성과 향상을 위한 코칭·컨설팅 역량을 강화하여 성과지향적 조직문화를 구축할 수 있다.
4. 조직개발과 팀워크 증진 전략으로 협업과 커뮤니케이션을 개선하고 생산성을 높일 수 있다.
5. 디지털 전환과 글로벌 환경을 이해하고, 글로벌 리더십을 개발하여 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다.

학습 내용

1. 섹션 1
   1. 초국적 회사에는 글로벌 조직이 있다
   2. DT 시대, 새로운 비즈니스 생태계 살펴보기
   3. 기업교육의 기초와 자원 관리 전략
   4. 교육체계 수립을 위한 요구 분석 전략
2. 섹션 2
   1. 세상만사 흐르는 대로 변화하는 직무역량
   2. 단계별로 완성하는 기업교육 마스터 플랜
   3. 학습관리?! 스마트하게 운영하고 관리한다
   4. 탁월한 조직이 펼치는 차별화 전략
3. 섹션 3
   1. 팀장의 액션러닝, 찐 솔루션을 제시하다
   2. 리더의 관찰과 피드백, 왜 중요한가?
   3. 성과를 촉진하는 팀장의 리더십 모멘트
   4. 똑똑한 팀장은 권한과 책임을 부여한다
4. 진행평가
   1. 진행평가 응시하기
5. 섹션 4
   1. 어서와, 팀 플레이는 처음이지?
   2. 요즘 직장인이 생각하는 오늘의 조직 문화
   3. 알고 보면 쉬운 조직 문화 디자인
   4. 변화관리라고 쓰고 팀 빌딩이라 읽는다
6. 섹션 5
   1. 모두를 일잘러로 만드는 팀장의 비법
   2. 스마트한 팀장은 생산적으로 회의한다
   3. 글로벌 리더를 통해 배우는 성공의 리더십
7. 시험
   1. 설문 조사 / 수강 후기
   2. 시험 응시하기
8. 과제
   1. 과제 응시하기

교강사

훈련 비용

과정 후기